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在过去数年，DHL展现了化繁为简、精益求精的供应链管理能力，这使得奥托立夫中国与DHL的业务多年来一直保持增长。DHL通过优化程序，保证了从奥托立夫欧洲各地的供应商到中国工厂的材料运送供应链的稳定，并减少库存成本，这使得奥托立夫中国公司从中获益。这些材料源源不断地在规定的时间点以正确的数量被运输至指定地点。
供应商整合中心是DHL为奥托立夫中国制定的解决方案中的一项。DHL管理着来自欧洲15个国家200余个供应商的材料运输流，将材料从欧洲各地运送到奥托立夫中国遍布全国的工厂，这些工厂生产范围广泛的面向全球汽车安全产品。
DHL与奥托立夫中国生产系统之间的整合电子数据界面（EDI）保证了供应链完全的可视性。DHL为奥托立夫中国工厂提供从欧洲到中国指定目的地转运过程中采购订单和存货清单的每日更新。这些及时更新的每日数据可以使奥托立夫中国监测原材料运送全过程，从而可以使奥托立夫更好地与供应商制定需求预测并避免从欧洲发出不必要的临时紧急空运。
为了管理来自欧洲不同供应商的各种零部件，DHL也在欧洲的供应商整合设施运用一项名为“扫描-配对”的项目。所有货盘的细节条形码扫描保证集装箱在密封和运输之前装载了正确的货盘。DHL的解决方案保证了客户享有完全的灵活度，如在集装箱装货24小时之前可以更换装运的货物。
为了更大限度提高成本效益，绝大多数奥托立夫中国的材料有计划地进行海运，保证材料在规定的时间点以正确的数量被精准地运送到生产地点。对于关键业务的零件，DHL提供了一系列空运服务以满足更多紧迫的时间需求。
自2009年以来，DHL全球货运一直都是奥托立夫中国生产基地从欧洲进口的物流服务供应商。DHL通过两个分别位于德国汉堡和中国的DHL汽车事务中心，集中管理着欧洲到亚洲的进口材料供应链。DHL提供的服务范围包括：海关清关、直接换装、集装箱装载以及集装箱优化。
